БЛОК 01
Флагманский проект
HR-система под ключ: выводим компанию из ручного управления
Документы, процессы, команда руководителей и обученный HR — собираем в одну систему, которая работает без вашего ежедневного контроля.
Для компаний от 20 до 500 человек, где бизнес вырос, а управление людьми осталось ручным. Приводим в порядок кадровые документы, описываем процессы и зоны ответственности, подбираем руководителей и обучаем вашу HR-команду работать в этой системе.
Документы
Процессы
Люди
Система
Записаться на диагностику →
Написать в WhatsApp
Предварительная диагностическая консультация — 40 минут, бесплатно. По итогу — список конкретных рисков и приоритетов по вашей компании.
Путь к системе
Четыре уровня, которые держат друг друга
Система появляется не от количества услуг, а от правильного порядка. Каждый следующий уровень опирается на предыдущий.
01 · Документыкадровый учёт, который проходит
проверку в любой день
проверку в любой день
02 · Процессырегламенты и зоны ответственности
вместо устных договорённостей
вместо устных договорённостей
03 · Людируководители, которым можно доверить,
и обученная HR-команда
и обученная HR-команда
04 · Системаработает без внешнего консультанта
и без вашего ручного управления
и без вашего ручного управления
Знакомо?
Компания держится на вас, а не на системе
Шесть признаков, по которым к нам приходят собственники.
- Всё решается через вас — без вас бизнес останавливается
- Наняли людей, но разгрузки не случилось: всё равно всё на вас
- Пытались навести порядок по частям — то документы, то регламенты, — система так и не сложилась
- Кадровые документы не пройдут проверку
- Руководители не приживаются, опереться не на кого
- Компания растёт, а управляемость падает
Если узнали хотя бы два пункта — проблема не в людях и не в вашем контроле. Проблема в том, что системы управления людьми ещё нет.
Почему по частям не работает
Каждый уровень без остальных рассыпается
Документы без процессов
Мёртвый груз. Папка с регламентами, по которой никто не работает.
Процессы без людей
Описали — и всё вернулось к ручному режиму. Держать процессы некому.
Люди без системы
Даже сильный руководитель без процессов и полномочий идёт с вопросами к собственнику.
Система появляется только тогда, когда все четыре уровня собраны вместе и переданы команде. Поэтому «HR под ключ» — не сумма услуг, а один проект, где уровни выстраиваются в правильном порядке.
Состав проекта
Что входит в «HR под ключ»
Четыре блока как этапы одного проекта. Каждый можно взять и отдельно — но вместе они дают систему.
БЛОК 02
Процессы и зоны ответственности
КаркасБЛОК 03
Команда руководителей
ЛюдиБЛОК 04
Обучение вашей HR-команды
ПередачаКак мы работаем
Пять этапов — вы всегда видите, что происходит
ЭТАП 01
Диагностика
40 минут, бесплатно. Риски и приоритеты по вашей компании.
ЭТАП 02
Глубокий аудит
Полная картина: документы, процессы, команда.
ЭТАП 03
Построение по уровням
Документы → процессы → люди, в правильном порядке.
ЭТАП 04
Внедрение
Не папки на полку, а рабочая практика команды.
ЭТАП 05
Передача системы
Обучаем ваш HR — дальше система работает без нас.
Срок проекта6–12 месяцев
Результатпоэтапно, а не в финале
Началос диагностики
Записаться на диагностику →
Срок зависит от размера компании и от того, какие уровни уже выстроены. Вы не ждёте финала, чтобы увидеть первые изменения.
Что видно собственнику
Кадровая картина компании — на одном экране
Когда система собрана, состояние по людям перестаёт быть ощущением и становится цифрами.
Результат
Что вы получаете
Бизнес без ручного управления
Вы выходите из операционки в стратегию.
Документы проходят проверку
В любой день. Юридические риски закрыты.
Ответственность закреплена
Процессы описаны, нет слепых зон и «виноват собственник».
Команда, которой можно доверить
Есть на кого опереться в каждом направлении.
Свой HR ведёт систему сам
Без зависимости от внешнего консультанта.
Готовность к росту
Система выдержит масштабирование, а не сломается от него.
Конфиденциальность. Проект идёт по договору с соглашением о неразглашении. Структура, зарплаты и слабые места вашей компании не выходят за пределы проекта и не попадают ни в кейсы, ни в рекламу.
Кейсы
Что меняется после проекта
Мы работаем по соглашению о неразглашении, поэтому не называем компании и имена. Это то же правило, которое защитит и ваши данные.
Пищевое производство, штат 200+ человек
- Было
- Кадровые документы велись частично, рабочий персонал закрывали своими силами, вакансии висели по полтора-два месяца.
- Что сделали
- Кадровый аудит, восстановление документов в личных делах, поиск и найм рабочего персонала.
- Стало
- Документы приведены в полный порядок, кадровое делопроизводство автоматизировано, срок закрытия вакансии сократился с 1–2 месяцев до 2 недель.
Сеть филиалов
- Было
- Сеть росла, каждый филиал работал по-своему, при открытии нового всё строилось заново.
- Что сделали
- Описали процессы, свели к единым стандартам, собрали базу знаний. Разработали систему кадрового резерва, обучения и развития сотрудников.
- Стало
- Филиалы работают одинаково, адаптация новичков быстрее. Перспективы карьерного роста стали понятными, текучесть снизилась, операционные расходы ниже.
Имена и названия компаний не раскрываются по условиям NDA.
С кем вы будете работать
Анна Черненко и команда Anna Chernenko Systems
Проект ведёт Анна лично. Она выстраивала команды от 20 до 1300 человек и работала по обе стороны — внутри компаний как руководитель HR-функции и снаружи как консультант.
- 18 лет в управлении персоналом, более 10 лет — в консалтинге
- Опыт в международных и крупных казахстанских компаниях: Procter&Gamble, KPMG, Kazakhmys, ERG
- Отрасли: производство, розница, услуги, IT, HoReCa, медицинская техника
- Профильное образование и сертификации — посмотреть дипломы и сертификаты
Наш принцип. Главная задача — чтобы система у вас работала и после нашего ухода. Поэтому не универсальные шаблоны, а решение под ваш бизнес, и обязательная передача системы вашей команде.
Вопросы
О чём спрашивают до старта
«Это дорого»
Сейчас системой являетесь вы сами: бизнес стоит без вас, а рост упирается в ваше время. Стоит сравнить стоимость проекта с тем, во что обходится ваше присутствие в операционке и недополученный рост. Это разовая инвестиция, после которой компания работает сама.
«Это долго»
6–12 месяцев — но один раз и надолго: система остаётся с вами. Результат идёт поэтапно, по уровням, а не в самом конце. После первого блока вы уже видите изменения.
«У нас своя специфика»
Поэтому не шаблоны. Систему строим под ваши процессы, вашу команду и ваши задачи. Диагностика как раз и нужна, чтобы понять специфику до начала работы.
«Можно взять только часть?»
Да, каждый блок есть отдельно — с него удобно начать. Но система появляется только когда уровни собраны вместе. Поэтому «под ключ» в итоге выходит быстрее и выгоднее, чем собирать разрозненно и потом переделывать стыки.
«Уйдёте — всё развалится»
Финал проекта — это передача системы и обучение вашего HR. Мы уходим тогда, когда система работает без нас. Это условие проекта, а не пожелание.
«От чего зависит стоимость»
От размера компании, числа подразделений и от того, какие уровни уже выстроены. Точную сумму и состав работ называем после диагностической консультации — когда понятно, что именно нужно делать.
Анкета для записи
Начните с диагностики
За 40 минут разберём, где ваш бизнес держится на вас и что нужно описать в первую очередь. Без давления — если помощь не нужна, скажем прямо.
Телефон: +7 702 508 59 58
WhatsApp: +7 702 508 59 58
Почта: info@annachernenkosystems.kz
Астана, Казахстан — работаем по всему Казахстану